2017年10月30日至11月3日，中核華興達豐機械工程有限公司在上海市南匯嘴假日酒店開展了為期4天3夜的上海區域基層優秀員工集中式培訓，公司總經理朱輝、常務副總經理仕軍、副總經理于春雷，人事行政總監尹訓英等幾位公司高管出席培訓活動并作為講師為學員授課。共有來自上海分公司、江蘇分公司、浙江分公司、大連紅沿河核電、田灣核電共計24位來自基層的優秀的機長、機組長、塔司、指揮、安拆、維修參加了本次培訓，此外還有2017年新加入公司的管理人員組成的輔導員團隊傾情加盟，共同組成了一支強大的培訓團隊。

    本年度培訓課程再次升級，從企業文化、設備、責任、安全、權益、服務、團隊貫穿四天三夜的培訓。由總經理朱輝領銜《企業文化體系培訓》課程、由常務副總經理仕軍剖析《塔機專業技術解析》、由副總經理于春雷分享《塔機現場安全及施工現場的客戶服務技能》、由培訓部副經理翁俊詮釋《百分百責任的定義》、由人事行政總監尹訓英和大家一同走一條《優秀的機長成長之路》,以及為期一天的實操課程《塔機電氣、機構總成的技術及維修技能的提升實操活培訓》，由設備部楊彬授課。

     在本次培訓中共誕生了4個團隊，他們分別是：狂狼、獵豹、猛虎和雄鷹隊。為表達團隊必勝的決心，每支隊的隊長還在培訓伊始就做出了如若不能取勝的自罰承諾，在培訓講師時刻提醒的“別人只能記住第一名”激勵下，四支優秀的團隊在整個培訓過程中積極參與、互動發言、踴躍展現自己團隊最優秀的一面。本次培訓采用團隊競賽（PK機制）激發學員的團隊意識和競爭意識，學員們漸漸的由不熟悉變為熟悉，由分散的心擰成一根結實的繩，獲得了榮譽就一起歡笑，犯下了錯誤就一起接受懲罰，只因we are team！在輔導員的傾力配合下，每支團隊盡皆全力以赴，展現出了自身最大的能力，為培訓過程增加了無數的活力與激情。

     本次培訓的考核是360度的全面量化考核：分試卷考核、高管面談、培訓觀察、課堂問答、團隊展示、紀律獎懲等方面來考量評價學員們的培訓效果，通過這樣的評分方式，選拔出了個人三等獎三名、個人二等獎二名、個人一等等獎一名、團隊優勝獎一名。

他們分別是：

    個人三等獎：上海分公司 王祥、浙江分公司 黃清堯  浙江分公司 王洪波

    個人二等獎：大連紅沿河 王桂忠 宮學凌

    個人一等獎：田灣核電  李薇

    團隊獎：浙江分公司李好通 王洪波、稅均、大連紅沿河王桂忠 秦雙連、上海分公司 王祥

    頒獎典禮上，總經理朱輝、常務副總經理仕軍、副總經理于春雷、人事行政總監尹訓英、浙江分公司經理寇祥參加了本次典禮，頒獎過后朱總用激動人心的話語再一次勉勵著現場的優秀員工。他說：優秀員工培訓即將結束，但各位學員的學習才剛剛開始。公司恪守以匠人之心做品質服務的文化理念，用對待客戶的方式對待員工，沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶，在中核華興達豐這個舞臺上，擁有廣闊的天地，祝愿各位學員插上夢想的翅膀，勇敢地飛翔！

    最后，公司的所有高管團隊、培訓團隊、學員團隊一起唱起《華興達豐之歌》，在歌聲中彼此用心去讀取華興達豐更加輝煌的2018，此時此刻每個人的心中只有一句話，華興達豐，是我們的名字。

參訓學員團隊展示

總經理朱總在授課

總經理朱總為最佳團隊頒獎

副總經理于總為三等獎頒獎

常務副總經理仕總為二等獎頒獎

總經理朱總為一等獎頒獎

公司高管與員工合唱司歌

合影留念