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“不忘初心,品質創造未來” ——2018年半年度管理工作會議

2018-08-09 瀏覽次數:277 來源:
  

2018年8月5日中核華興達豊召開了以“不忘初心 品質創造未來”為主題的2018年半年度管理工作會議。公司高管、次高管及各職能部門、分公司經理等26人參加了會議。會議由2大部分組成:高管、次高管層所管轄部門、區域工作總結分析及下半年工作開展的管理措施;公司高管層分別進行主題培訓。

本次會議由人事行政總監尹訓英主持,管理者們齊聚一堂,群策群力,用SWOT方法分析總結上半年的工作,提煉經驗、分析問題、研判形勢、明確方向,共謀下半年新發展。


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會議主持人事行政總監--尹訓英


會議上:高管、次高管層通過SWOT分析法、大量的數據對比,對各個管理模塊進行了詳細的分析及管控措施。會議效果顯著,為下半年工作開展明晰了奮斗方向,對達成全年任務指標,發揮了重要的指導意義。

財務中心副總監張良匯報上半年CFR預算執行的情況,公布分公司/項目部的經營考核結果;安全總監楊勇采用3年的數據對比就上半年度安全管理目標的執行情況進行分析,并提出下半年安全管控的措施建議;華南區域總監陳先勇就華南維修基地的建設提出管理思路;

財務總監張惠英針對上半年合同履約執行情況及起訴項目的管控結合SWOT分析法提出建議措施,同時下達了2018年下半年度修正的預算指標;人事行政總監尹訓英針對近三年勞動力資源成本分析、培訓及班前會管理、體系管理、保險管理、企業文化管理等各模塊的實施情況進行了匯報,并采用SWOT分析預算指標控制的管控措施;總經理助理王洋針對吊裝費預算執行情況及西部區域經營情況進行總結分析,運用3年的數據對比,結合SWOT方法及戰略分析的思路,將管控措施深入簡出的予以論述。


     

                         財務中心副總監張良發言                                            安全總監楊勇發言


      

                              華南區域總監陳先勇發言                                           財務總監張惠英發言

      

                            人事行政總監尹訓英發言                                         總經理助理王洋發言


副總經理于春雷通過詳細的年度同比、環比的數據分析形式就運輸費、材料費預算的執行情況、合作客戶的業務板塊進行了分析總結。同時,結合SWOT分析方法對華南區域各分公司的客戶滿意度、員工滿意度及各項管理費用進行分析總結。

常務副總經理仕軍分析了客戶服務中心、技術研發中心的管理目標實施情況,結合SWOT分析方法對華東區域各分公司的客戶滿意度、員工滿意度及各項管理費用分析闡釋了以客戶為導向的顯著意義,提出了各部門、分公司應加強毛利預測的能力,提高預算審辯的能力。

























 

總經理朱輝以公司的發展戰略為目標,回顧戰略執行,強化數據分析。多維度的回顧了2018年初內部及外部的SWOT分析,分析了2016-2018上半年的利潤及設備出租率,提出采用品牌影響力拓展海外市場的構想,并就年度預算受控管理提出幾點要求:1、加強四標一體的精細化管理;2、加強預算管理、毛利率預算管理思路及管控策略;3、深耕細化加強區域化施工服務;4、建立收支曲線分析圖及生產管控相結合的管理模型;5、跟進市場的不斷變化,依托“一帶一路”加強海外市場開發;6、完善供應鏈管理,降低成本,不斷優化庫存管理思路。


      

                                                                       副總經理于春雷發言                                                                           常務副總經理仕軍發言   


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總經理朱輝發言


此次邀請總經理朱輝、常務副總經理仕軍、副總經理于春雷 分別進行了主題為“清單管理”、“熟悉程序,務實執行;提升效率,提高效益”、“閉環管理及閉環思維”的培訓:從工具的運用到強化公司程序管理、技術方案剖析到閉環管理及閉環思維的學習等一系列職場干貨。在職場閉環思維尤為重要,領導交代的問題,要根據事情的進展,實時的給領導進行匯報。不要等到領導問了,再去說。這樣就很被動了。要在事情有了初步進展、中期、結束的時候都要根據進度,要及時匯報,階段性反饋。


      


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高管層主題培訓


三位高層的培訓讓參會人員受益匪淺,會議在經久不息的掌聲中落下帷幕。此次會議再一次強化了公司戰略部署和整體發展目標,通過總結經驗、分析問題,進一步理清工作思路,對于制定下半年工作計劃,有指導價值。對工作中存在的問題和不足進行了梳理、分析并提出解決辦法,同時對下半年的工作作出了部署。華興逹豐人,將在下半年的時光里用自己的努力來為這幅2018的年畫添墨加彩,年末必將呈交一幅完美的畫卷。

不忘初心,任重而道遠;我們攜手并肩,一路前行。

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參會人員合影




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