報(bào)道人：馬海芳

2015年12月30日，達(dá)豊控股集團(tuán)CEO黃山忠先生、達(dá)豊中國(guó)CEO及中核華興達(dá)豊機(jī)械工程有限公司董事長(zhǎng)（法人代表）邱國(guó)燊先生向中核華興達(dá)豊全體員工新年致辭，并展望2016年發(fā)展規(guī)劃。

達(dá)豊控股集團(tuán)CEO黃山忠先生通過(guò)視頻向中核華興達(dá)豊發(fā)表新年致辭

新加坡達(dá)豊控股集團(tuán)CEO黃山忠先生的重要講話(huà)：

中核華興達(dá)豊的各位同仁們：大家下午好！

很高興能在2015年即將結(jié)束之時(shí)，有機(jī)會(huì)透過(guò)視頻與中核華興達(dá)豐中層以上管理人員見(jiàn)面，我也想借著這個(gè)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)要闡明達(dá)豐中國(guó)及旗下子公司中核華興達(dá)豐在2016年經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略發(fā)展方向。

2015年中核華興達(dá)豐經(jīng)歷了兩件事情，第一件事情是從2014年底開(kāi)始，中核華興達(dá)豐遭遇了自2007年以來(lái)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；第二件事情是由公司董事會(huì)決議，從2015年4月1日開(kāi)始，中核華興達(dá)豐開(kāi)始由朱輝任職總經(jīng)理，并同時(shí)成為公司董事。這兩件事情都需要中核華興達(dá)豐人能團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在朱輝總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的實(shí)施品牌戰(zhàn)略，深耕細(xì)作，做專(zhuān)做精完成董事會(huì)授予的任務(wù)，并充分發(fā)揮達(dá)豊集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，積極拓展海外業(yè)務(wù)，與達(dá)豊旗下的各國(guó)子公司相互相近聯(lián)手搶占海外市場(chǎng)。

達(dá)豐集團(tuán)自2007年進(jìn)入中國(guó)的既定政策，就是堅(jiān)持正規(guī)的公司治理結(jié)構(gòu)，尊重法人治理與總經(jīng)理責(zé)任制。無(wú)論市場(chǎng)多嚴(yán)峻，無(wú)論我們面臨什么樣的困難，我始終相信尊重公司治理架構(gòu)的忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)，永遠(yuǎn)都能頂住壓力、克服困難，將公司的經(jīng)營(yíng)一步一步的在正道上向前邁進(jìn)，完成集團(tuán)交付的所有任務(wù)。

2015即將過(guò)去，2016希望你們?cè)谶_(dá)豐中國(guó)集團(tuán)CEO邱國(guó)燊先生以及中核華興達(dá)豐朱輝總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，排除任何的干擾，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，發(fā)揮我們的創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓與銳意進(jìn)取的精神，共同打造輝煌的2016。達(dá)豐控股與達(dá)豐中國(guó)集團(tuán)都會(huì)全力以赴支持華興達(dá)豐的戰(zhàn)略部署。

我相信，在達(dá)豐中國(guó)集團(tuán)和公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，期待中核華興達(dá)豐2016年能展現(xiàn)公司的新面貌。

最后，在2016年元旦來(lái)臨之前，我真誠(chéng)地祝愿中核華興達(dá)豐在座的各位同仁節(jié)日快樂(lè)，工作順利，闔家幸福，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

達(dá)豊中國(guó)CEO&中核華興達(dá)豊董事長(zhǎng)邱國(guó)燊先生發(fā)表致辭

達(dá)豊中國(guó)CEO&中核華興達(dá)豊董事長(zhǎng)邱國(guó)燊先生講話(huà)：

目前市場(chǎng)下行壓力下，我們通過(guò)努力戰(zhàn)勝一切困難，通過(guò)實(shí)踐證明，在目前市場(chǎng)不好情況下，我看到了中核華興達(dá)豊團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，也證明你們實(shí)施品牌戰(zhàn)略有效性。我非常喜歡中核華興達(dá)豊的核心理念：厚德立業(yè)，精細(xì)致遠(yuǎn)。從07年到現(xiàn)在對(duì)這八個(gè)字有了新的理解：左手厚德，右手精細(xì)；厚德在心，厚德是客戶(hù)、員工、上司、下屬、家人認(rèn)為的厚德，而不是說(shuō)出來(lái)的或者擺設(shè)的；右手精細(xì)，精細(xì)是后天逐漸積累的，這個(gè)是可以學(xué)的，錯(cuò)誤可以犯一次、兩次但不能犯第三次。我非常欣賞華興達(dá)豊的“厚德立業(yè)，精細(xì)致遠(yuǎn)”這八個(gè)字，但是我覺(jué)得其背后的意義更重要！

從07年開(kāi)始，逐漸建立達(dá)豊中國(guó)總部，一年前把達(dá)豊集團(tuán)的做事風(fēng)格歸納為六個(gè)字，這六個(gè)字就是達(dá)豊中國(guó)的核心理念：厚德、安全、卓越。厚德指部門(mén)要相互協(xié)作、相互理解、相互包容；沒(méi)有安全就什么也沒(méi)有了；卓越是指實(shí)現(xiàn)管理的卓越、客戶(hù)服務(wù)的卓越，這是達(dá)豊中國(guó)不斷追求的目標(biāo)！

中核華興達(dá)豊董事兼總經(jīng)理朱輝發(fā)言：

今天邀請(qǐng)各位中高管理人員從各地趕來(lái)齊聚一堂，分享達(dá)豊控股集團(tuán)黃總、達(dá)豊中國(guó)邱總的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)他們的到來(lái)表示感謝！

2015年即將過(guò)去，2016年我們要重整旗鼓，就像把杯子里的剩水倒掉重新裝滿(mǎn)新水一樣，思考如何將自己的管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升。我們成立了上海管理中心，進(jìn)行了分公司整合，就是要優(yōu)化資源配置，卯足了勁在2016年給市場(chǎng)上處于不敗之地。希望大家將精力放在公司品牌建設(shè)上，不斷挖掘創(chuàng)新，完成集團(tuán)及董事會(huì)賦予重任。最后，感謝達(dá)豊集團(tuán)對(duì)中核華興達(dá)豊的支持！